烟台喷漆钣金价格多少_烟台喷漆钣金价格

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5.烟台职业学院专业有哪些？专业介绍

烟台哪有给车喷漆的地方？

你去这些地方问下吧：京城汽配城分布指南★四元桥汽配城 设专项修理一条街 位置：朝阳区北四环东路路北 开车路线：上四环，在安慧桥向东3公里或四元桥向西1公里路北便是四元桥汽配城以批发为主，零售为辅四元桥汽配城创建于1998年，是北京最大规模的汽配市场之一，总占地面积9万平米，营业面积3.6万平米，是一个以批发为主，零售为辅的大型汽车配件市场。目前已容纳500多家有实力的经营单位入场经营，并可停放1500多辆汽车。汽配城内设有销售、展览、信息咨询等多项功能，以及工商、银行、税务、仓储、托运、餐饮、住宿等多项服务设施，并特设“汽车精品装饰一条街”和“汽车专项修理服务一条街”，为顾客选购提供方便。★北郊汽配市场 轮胎、装饰各成一条街 位置：昌平区回龙观行车路线：二环德胜门、三环马甸、四环健翔桥上八达岭高速，回龙观出口向西即到北郊汽配城首期营业面积为25000平米，停车场可同时停放1000辆车北郊汽配城首期营业面积为25000平方米，停车场为12000平方米，可同时停放1000辆车，市场内分为零配件大厅、汽车装饰一条街、轮胎一条街以及钣金喷漆一条街。北郊汽配城位于北京最大规模居住区之一的回龙观西侧，并紧邻京北最大的回龙观欧德宝汽车城，形成很好的区域性配套产业链。★西郊汽配城 配件专业厅共5个 位置：海淀区四季青桥东北角 开车路线：二环西直门向西经三环紫竹桥到板井路即可；其他方向也可直接上四环到达四季青桥北京西郊汽配城坐落于西四环四季青桥东北角，占地面积10万平方米，建筑面积5万平方米，始建于1994年，目前有5个汽车配件专业厅，1个汽车精品大厅，两座现代化专业大厦，拥有经销商近千户，是北京最早的汽配市场之一，也是京西最大的“大三S”汽车园区。西郊汽配城通过对配件质量的治理整顿，已成为大多数消费者公认的“购物放心城”。★五方天雅汽配城 店铺两侧均有停车带 位置：朝阳区王四营乡五方桥西南角五方天雅汽配城由最早北京颇为出名的三里屯汽配一条街、十里河汽配市场以及双井汽配一条街联合搬迁整合而成。一期占地面积13.5万平方米，市场分为汽车配件、汽车修理和汽车装饰三个区域，共有店铺1500间左右。各店面均为南北方向开门，沿店铺两侧均有停车带，顾客可通过市场内通道轻松到达任何地点。 五方天雅汽配城还紧邻京朝交管所，盛华检测场，盛华驾校及多家4S店★草桥汇丰汽配城 分类配件厅达10个 位置：丰台区草桥东路开车路线：沿市区西二环路南行经菜户营立交桥、玉泉营交通枢纽可直抵南三环草桥东路和南四环草桥。草桥汇丰汽配市场是北京城南新建的一座大型、中高档综合性汽车配件零售批发市场，一期占地面积110亩，建筑面积达3万平方米，停车场面积16000平方米。 字串8市场内10座营销大厅布局合理，专营大厅有轿车配件厅、国产配件厅、汽保工具厅、汽车装饰厅、重柴配件厅、汽车轮胎厅和汽车修理区。★西国贸汽配基地 美韩配件设专区销售 位置：西三环丰益桥西南角 开车路线：由西南三环丰益桥南面或丰管路进入汽配城

龙口东林汽车美容服务有限公司怎么样？

龙口东林汽车美容服务有限公司是2016-10-14在山东省烟台市龙口市注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于山东省烟台市龙口市诸由观镇大宗家村。

龙口东林汽车美容服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370681MA3CJKWA76，企业法人张言轩，目前企业处于开业状态。

龙口东林汽车美容服务有限公司的经营范围是：汽车钣金、喷漆、保养、维修，企业营销策划、信息咨询服务，汽车用品及配件、办公用品、日用百货、煤炭、建筑材料、金属材料、装饰材料、制冷设备、五金交电、劳保用品、电子产品批发零售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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烟台地区林肯MKZ优惠4万元

探店因为新型冠状肺炎的原因，没办法去实体店了解情况，所以小编通过电话咨询烟台当地的林肯MKZ经销商获知，林肯MKZ现在可以优惠4万元，需店内，需本月内提车，详情如图：

从外观上看：MKZ的外形设计没得说,回头率很高,沉稳又大气。出色的外观以及整车的流线型车身,让一款车首先在外观上就能打动我们,星辉式进气隔扇,一字尾灯,识别度很高。这样的好车试过之后就能更加的体会到了其中的实用价值了！

MKZ前脸看起来霸气十足,侧身线条看起来肌肉感比较强,尤其是靠近尾部的地方看起来非常厚实,但是又不会有笨重的感觉。尾灯的造型和前灯呼应,整体看起来都比较协调。钣金喷漆也是很不错的,比起其他车感觉好很多。车灯设计是我最喜欢的地方,迎宾效果真的很高级,带着钥匙靠近车子,日间行车灯缓缓渐变亮起,地上投影林肯的车标,感觉效果特别的炫酷和高级,锁车手指轻碰门把手就锁车这个我很喜欢。

从内饰上看：内饰设计的蛮不错的,整体简单大方,科技配置齐全,看起来很高级,车身的座椅皮质质感很好,做工比较精细,走线接缝处处理的也比较好，冬天还有座椅加热功能。中控屏用的是液晶的,看起来很高级,储物空间也多,用起来很方便。整体是比较清涼的颜色,看起来很干净,车搭配的按键式换挡摸起来也蛮不错,开起来也很方便了。车钥匙也比较有质感,有重量,外观设计的比较醒目。

从动力上看：它的起步是非常稳和平的,而且是很安静的,就轻轻的点一下油门,整个车就已经往前开了,当他提速的时候也能够感受到速度的涌上来,没有一点的顿挫或者是不顺畅感,表现非常的棒,平时爬坡的话是毫无压力的。隔音做的很好,所以车内听的声浪不会很大，每一脚油门都有很好的反馈。前面也提到过这款车子的变速换挡很顺畅,开起来很流畅。开空调的时候也没有觉得动力有衰减的趋势。高速上动力储备还是很不错的,超个车就是小意思啦。保证速度的同时,安全性也很有保障,开起来也比较稳。

MKZ这款车的价格不贵,综合比较它的动力、材料、配置来说,性价比很高了。MKZ的优惠力度也是比较大的,优惠4万元。二十多万的车有着四十万的面子,各配置也相对足了,要买的不要犹豫了！

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

车间工作

　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，是时候开始制定工作了。那么我们该怎么去写工作呢？下面是我为大家整理的车间工作5篇，欢迎阅读与收藏。

车间工作 篇1

　弹指一挥间，转眼间半年过去了，在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性，众所周知，这是一个以服务取胜的年代，几乎每一个品牌多会发出这样的感叹！那就是汽车售后服务难做。随之人们消费观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越高。作为润达新亚汽车销售服务有限公司售后车间也在经受着市场的严峻考验与压力，车间上半年没有完成任务，但是车间在领导的正确带领及全体员工的共同努力下，上半年各项工作任务与同品牌相比还是说得过去的。 以下是我对我车间20xx年上半年1-6月份业绩的的分析总结：

　 一、售后车间的维修经营状况

　20xx年售后的年终目标产值任务是1600万，截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元,，基于上半年完成情况，经过领导努力把全年任务下调到1300万，现完成全年的xx%，与年初的预计（调整后）是基本吻合的。 其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),车间配件出库额为50573.73元（含税）,其中材料成本(含税)为2802679.24元，

　 二.每月耗材、工具添加与更换

　为了严格控制费用的支出，售后车间制定了完整的设备检修制度，定时对所有的设备进行检查，发现问题及时解 决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。上半年设备维修费1380元，工具设备购置费用6000元（已付款的）故上半年车间耗材费用25076.48元（其中包括部分工具、和维修费用），员工耗材2415.725（机修589.698元，钣金1826.027元）不包括喷漆。这是因大家的共同努力才使得费用不但不超标，并有节约。

　 三、人才现状

　现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力配发等问题，车间现在全体工作人员为27人，其中车间主管为1人、技术总监1人、洗车工1人、救援司机1人）维修员工为23人，（机修人员为13人，钣金6人，喷漆4人）售后车间10月份也同样面临着人员缺少等问题。储备后备力量能更好的为公司服务。

　 四、年上半年车间所存问题下半年的工作：

　1.总结上半年工作，我没能带领大家完成领导定制的产值目标，各项规章制度并没有完全实施与执行，

　2.因车间维修人员的专业知识不够专业和广泛，服务细节有所欠缺，在与客户接触时，他们有时无法提供顾客所需要的服务，甚至让顾客产生不信任感。所以我需继续加强对员工的专业知识培训，提高业务能力，加强技术水平；在服务、维修过程中，维修人员应做到换位思考，替客户着想，为顾客提供专业的维修技术和周到服务，向顾客提出合理性的建议和意见，使我们的维修和服务能够让客户更加满意。

　3. 以往我们车间因前台及车间的各项标准流程不是十分到位，且员工面对工作时并不是十分细心，致使在一些可避免的工作细节上犯错误，故在下半年加强

　维修流程与前台服务流程对接好。进一步体现我们的售后专业性。

　4.增强员工对工作的责任心，让员工知道目前企业现状和未来规划，及市场和未来走势，让他们意识到自己的稳定工作和收入是与企业发展直接挂勾，从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看，公司想长期稳定的发展，服务是重中之重。这样我们企业才能继续发展壮大下去。

　5. 从营销策略上，上半年车间在忠诚客户维系上有所不足，客户在不断新增时也有着一定量的流失，所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户，发展新的忠诚客户。车间会从日常工作中给这些客户真正的关心，当然照顾是建立在互惠互利的基础上，只有这样我们在市场好与坏的时候，我们都能度过，让这部分客户始终跟着我们走，让客户感受到我们比他自己还关心他。

　6.上半年车间维修二次加项、续保、精品等做的特别不好，希望在下半年加强这几方面，想办法提高这方面的产值。

　7. 在目前市场环境下，各企业都处于微利或赔钱的状态下，这就需要车间每一名员工节支降耗，为企业节约每一分钱，做为车间应从日常工作用品等方面中进行节约。

　8. 加强5S管理，坚持对机器设备的定期维护，及时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理，从而提高车间的整体运作效率，降低成本。

　9. 面对北现厂家对我司的明察暗访，我们应努力打造一支上下团结，和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想，劲往一处使，我们共同想办法、拿措施，解决问题，度过难关，提高CSI客户满意度。

　10.作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习，提高和进步，把工作更上一层楼。

　最后请领导放心，售后车间一定确保全年的工作任务，再加上上级领导的支持帮助与广汇集团的强大的实力后盾做支持，车间全体员工相信我们的明天会更好。

车间工作 篇2

　20xx年安全经济形势严峻，***电厂也面临生产任务重、环保压力大、设备老旧、维护费用大幅度降低的困境，检修车间承修设备会不断增多，工作量会相当大，为配合好电厂的安全管理工作，车间20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早预防、建队伍。

　一、保安全：始终坚持安全第一的思想，把安全工作放在各项

　工作的首位来抓。当安全与生产发生矛盾时，要把安全放在首位。严格落实各级安全生产责任制，严格执行“两票三制” 制度、“三位一体、手指口述”确认法，形成每个环节都保安全良好格局，真正做到三不伤害。安全是天字号大事，检修车间始终坚持“以人为本”的工作理念，认真落实“安全第一，预防为主”的八字方针，把员工的人身安全放在首要位置。针对每一项检修任务，车间根据 “早安排、早、早落实”的工作要求，精心准备，要在每次检修工作前召开车间管理人员、班组长、生产骨干会议，研究方案，制订安全技术措施，落实好施工项目的安全负责人、项目负责人、技术负责人，组织参加检修项目的所有人员集体学习安全技术措施，在检修工作中认真进行安全监督，确保检修工作在安全可控的前提下进行。

　二、促管理：车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，重点强化以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出新的要求。实行“一线工作法”，落实安全生产责任制。车间管理亲临一线，每次检修深入到班组，指导、检查、参与检修，哪里环境艰苦，哪里人手最短缺，哪里任务最艰巨，管理人员就要出现在哪里，与一线职工一起加班加点，同甘共苦。让管理人员充实一线。遇到停产检修任务繁重时，管理人员分配到各班组，与检修职工共同攻克技术难题。车间将继续利用“班组千分竞赛考核标准”，加强各班组的考核，强化班组管理，严格执行生产检修工作标准，各检修工岗位责任具体明确，认真做好检修工艺、信息反馈工作，实行定置管理、物品摆放有序，班组内经常开展技术培训活动，积极推行现代化管理的方法和手段，通过竞赛能够充分调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性，通过经常性竞赛，结队帮学、导师带徒，促使一批技术拔尖员工脱颖而出，同时增强了团队学习力。

　三、降成本：加强车间“修旧利废，节支降耗”的考核力度，从大处着眼，小处着手，从节约每一度电、每一滴水，每一个螺栓入手，加强设备维修的管理，通过广泛开展“双增双节”活动，加大对车间材料消耗、各班组费用考核，杜绝浪费现象，努力降低材料成本。每一项检修工作都做到系统思考、准备充分、组织科学，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好风气；让员工把本职工作的细节做好，没有返工就是一种成就，就是对车间的贡献。

　四、早预防：车间掌握设备故障周期，保证各类设备完好运行。风机、电动机、减速箱、承压管道阀门等设备经过一段时间的运行，不同程度地将会出现这样那样的故障，检修车间将充分掌握运行设备的故障周期，按照故障周期排定检修，做好设备的状态检修工作。

　五、建队伍：要建设一支作风硬、素质高的干部职工队伍。车间管理人员要正确树立安全与生产、责任与能力的关系，要在其位谋其政，想事情、谋事情、干事情；要加强职工队伍培训学习，要开展好职工技术比武和 “每日一题”、“ 每周一课”的学习，做好电厂人员的外出培训，要开展车间精细化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打胜硬仗的高素质的干部职工队伍，以胜任电厂各项工作的需要。现在，锅炉电袋除尘已改造完成，为此，车间将继续加大人员培训工作的力度，坚持以“缺什么，学什么”为原则，取自学、互培、走出去、请进来等方式提高员工业务素质，争取多出人才，早出人才，为早日熟练驾驭新设备而努力学习。

车间工作 篇3

　一、本月车间的安全工作：

　1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

　2、xx月xx日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

　3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。

　4、针对xx月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

　5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

　6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

　7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。

　8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。

　9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

　二、存在的不足：

　1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

　三、下月工作：

　1、组织员工签定xx季度安全承诺保证书。

　2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。

　3、对考试不及格人员及因休未参加考试人员进行补考。

车间工作 篇4

　各位领导：

　首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示衷心的感谢，生产车间工作。下面根据《通知》的要求，将我单位1-7月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请批评指正。

　 一、上半年生产经营及经济指标完成情况。

　由于我公司95%的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，形成了1000万元的订单储备，另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面，上半年，主要指标完成情况

　1、产值方面：7月份完成产值69.6万元,1-7月份累计完成产值993.6万元，比去年同期增长55.7万元。

　2、收入方面：7月份实现销售收入59.5万元,1-7月份累计实现销售收入848.7万元，比去年同期增长215.95万元。

　3、利润方面：7月份实现利润-24.6万元，如按去年政策，将利息9.2万元视同利润，本月实际经营利润-15.4万元。1-7月份累计实现利润-63万元,将利息59.5万元视同利润，实际经营利润-3.5万元，比去年减少24.3万元。

　4、货款回收方面：7月份回款68.1万元，1-7月份累计回款1028.9万元。

　5、应收账款方面：7月末，我厂应收帐款余额为423.4万元比年初468.4万元降低44.9万元。

　6、工资发放方面：1-6月份中，正式工人均月工资为l208元，临时工人均月工资为800元，除3月份人均发放奖金411.8元，5月份人均发放奖金200元，其它月份未发放任何月奖。

　针对上半年公司的情况，我们认真分析了影响生产经营的各种因素，主要有以下几个方面。

　一是安全生产工作的不稳定。上半年，我公司发生了一起漏电伤人事故，未能实现安全生产，同时也给生产组织造成了被动。为此，我已经开展了专门的安全整顿活动，目前，公司安全形势比较稳定。

　二是上半年整个铸造行业不景气，而我们的产品95%面向外部市场，内部只占3-5%，公司受社会市场的波动制约很大。此外，在国有体制下，公司员工的工资、方面费用较高。在没有任何优惠政策情况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特别是在产品价格、劳务费用等方面。

　三是产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了很大的冲击，工作《生产车间工作》。特别是在电费方面，由于今年取消了峰谷电考核，每度电比去年上涨了0.13元，对我们这样的用电大户影响很大。

　 二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施

　近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年，预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策，调动其积极性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要，公司将取多种措施，在确保安全的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值2500万元，销售收入2300万元，实现利润50万元，应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。

　首先，要不断加强安全管理工作

　我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，取多种措施保障安全生产无事故。

　一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

　二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。对所有用电设备的接地情况进行排查整改，并加强临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路及时进行更换，确保安全用电。

　三是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。

　四是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交***等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

　其次，要努力提高经济运行质量

　7月底，张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研，对公司的'各项工作提出了要求。为此，我们召开了专门会议进行落实安排，确定了下一步生产经营方面的工作重点。

　一是加大回款力度，提高资金使用效率，减少流动资金占用。我们将加大回款力度，尽快回笼资金;坚持材料购小批量、快周转;根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换;严格控制车间占用资金数量;对在线产品进行核查处理。

　二是提高员工的质量意识，加大质量管理力度，不断提高成品率。我们将教育职工牢固树立“质量就是效益’’，“质量就是企业的生命’’的理念;专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题;加强质量的过程控制;认真对待客户在质量方面提出的问题。

　三是树立勤俭办企业的思想，强化成本意识，减少不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本;从产品试制上认真研究如何降低成本;加大成本考核力度;严格控制办公费用支出;严格控制差旅费和运费;对各车间人员进行合理调配裁减。

　四是加大市场开发，调整产品结构，增加产品销量。我们将对客户进行梳理，积极开发新客户，巩固老客户;重点保护两个精铸车间的市场，适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;坚持面向国际市场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通;争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。

　五是加强“四好班子”建设，创建节约型企业。我们将在巩固保先教育成果的基础上，抓好廉政建设、开展效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“双建塑”工作，加强“四好班子”建设，为公司发展创造良好的软环境。

　最后，要积极稳妥地推进改制改革工作。

　下半年我们将按照集团公司主辅分离，辅业改制工作的要求，积极发动，认真组织，力争一步到位成立由员工控股的股份制企业，依法建立股东大会、董事会、监事会，完善公司法人治理结构，做好职工身份置换工作。目前，我们要把工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司发展前景的信心，争取员工的支持，为改制工作的顺利开展打下良好的基矗

　 三、希望集团公司帮助解决的几项问题。

　一是折旧与利息问题。从筹建至今，所有投资全部为集团公司，没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款十分困难，新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因，特申返还20xx年已交纳的折旧费49.9万元、退回05年已交的利息59.5万元及今后每月不再提取利息。

　二是电费问题。电费占我产品成本14%左右，电费上涨使产品成本涨幅过大，希望领导在电费方面进行优惠。

　三是资金问题。由于资金不足的原因，机加工车间主要设备购不能到位，难以形成终端产品，直接面向客户，提高利润空间，特请领导在方面予以支持。

　总之，为实现下半年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬***员特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，以“4E”“6S”精细化管理活动为载体，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现年初与集团公司签订的经营指标。

车间工作 篇5

　20___年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将下半年的工作结如下：

　 一、设备管理

　1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。

　2、加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。

　3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。

　 二、节能降耗

　1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的购周期。

　2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

　 三、安全管理

　1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。

　2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。

　3、加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。

　4、特种作业证培训取证情况如下：

　1）电工进网作业证年度审核

　5、在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过取有针对性的措施，确保安全生产的进行。

　 四、主要完成的设备检修任务如下：

　电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为：1196761元，其中节能技改费用417112元。

　 五、电仪车间存在的问题

　1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。

　目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。

　2、工作经验有待提高

　对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。

　 六、个人工作思路

　1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

　2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存情况，提前进行配件或自制加工，及时提出了有序的检修。

烟台职业学院专业有哪些？专业介绍

近年来，上大学的专业热门一直是学生们关注的话题。不同的专业吸引着不同的人，所以很难说哪个专业更受欢迎。但是，有一些专业是经常被人提到的，比如会计、金融、工程、IT、医学等。这些专业的受欢迎程度取决于很多因素，比如就业前景、职业发展空间等。所以，如果你还没有选择专业，可以考虑这些热门专业。

烟台职业学院部分专业：序号专业名称所属类别1食品加工及管理其他2大数据与财务管理财经商贸3服装设计其他4电子商务财经商贸5电子信息工程技术电子与信息6大数据与会计财经商贸7食品质量与安全监管其他8通信技术其他9食品智能加工技术食品药品与粮食10图形图像制作公共管理与服务11旅游管理旅游12现代物流管理财经商贸13制冷与空调技术装备制造14船舶工程技术装备制造15动漫制作技术电子与信息16金融管理其他17船舶电气工程技术装备制造18道路与桥梁工程技术交通运输19机械制造与自动化新闻传播20应用韩语教育与体育烟台职业学院建筑工程管理介绍建筑工程管理专业

本专业以建筑工程技术和工程管理两大学科为依托，立足施工现场，为建筑工程建设领域培养既懂技术又懂经济的专业化管理人才。培养具备工程师、建造师的基本素质，具有施工图识读和安全技术交底、建筑工程预结算、施工监理、建筑工程施工组织与管理、工程投标报价和合同管理等能力，以胜任建筑工程的施工组织、管理、监理、计价等工作。

1、培养目标：培养具备建筑工程技术及与工程管理相关的管理、经济、和法律等基本知识，获得工程师基本训练，能在建筑工程建设领域从事施工管理的高等技术应用性人才。

2、专业主干课程：建筑材料与检测、建筑制图与识图、建筑构造与识图、建筑CAD、建筑施工工艺、建筑工程经济、土建工程计量与计价、工程造价软件应用、建筑施工组织与管理、建设工程项目管理、建设工程技术资料管理、建设工程质量与安全控制等课程。

3、就业方向及岗位：建筑施工企业、监理公司、房地产开发公司、工程咨询单位以及各企事业单位的基建部门的施工员、监理员、甲方代表、预算员、技术员、安全员、质检员、材料员等岗位。建筑工程管理专业毕业生的第一职业定位是建造师，能够从事施工、监理、造价等工作，并最终成长为项目经理。

烟台职业学院汽车检测与维修技术介绍汽车检测与维修技术专业——院级重点专业

1、培养目标：面向汽车生产、销售、维修、保险等企业，培养具有与本专业相适应的文化水平和良好的职业道德，掌握专业基础知识、具备本专业的实践技能，同时具有较强的实际工作能力和经营管理能力，在汽车检测、维修、管理、销售等生产和服务一线的高素质、高技能的应用型人才。

2、专业主干课程：汽车电工电子技术、汽车运行材料、汽车发动机构造与维修、汽车底盘构造与维修、汽车电器维修、汽车电控技术、汽车钣金与喷漆技术等。

3、就业方向及岗位：学生毕业后主要从事汽车机电维修、汽车制造、汽车销售、保险理赔及技术管理等工作。

毕业生毕业后可获得汽车高级修理工、汽车销售顾问、汽车驾驶员、制图员等职业资格证书。

该专业是院级重点专业，建有2880平方米的实训基地和汽车发动机维修、汽车电器维修等11个一体化教学车间，与上海通用汽车有限公司和丰田汽车有限公司分别开展了订单班形式的通用ASEP项目和丰田T-TEP项目。与烟台大成通洲集团有限公司、烟台东联丰田汽车销售有限公司、中升集团等18家企业建立了稳固的校外实训基地，学生就业前景广阔。

烟台职业学院模具设计与制造介绍模具设计与制造专业——院级重点专业

1、专业介绍：本系是山东省模具协会和中国制造业信息化理事会理事单位。2006年，我校模具实训基地被山东省确定为“现代制造业人才培养基地”。本专业有国内一流的硬件，建设了“产、学、研”多功能一体的实训基地，利用与烟科数字设计制造中心等企业构建的烟台模具生产研发中心的科研优势和课题，可供师生进行项目开发、专业教学、生产实训等。校内实训基地建有模具普通机加工车间、模具数控加工实训车间、模具电加工实训车间、模具精密加工实训车间、模具装配实训车间以及模具测量实训室、模具结构设计实训室、模具CAD／CAM／CAE实训室、快速成型实训室和数控仿真实训室等13个，总面积达3500m2，设备72台套，设备、设施总值1500余万元。所培养学生在09年度国家制造业信息化培训中心组织的全国三维数字化创新设计大赛中获一个特等奖、三个二等奖、一个三等奖。

2、培养目标：本专业面向模具设计与制造企业，培养具有与本专业方向相适应的文化水平与素质、良好的职业道德和创新精神，掌握本专业方向的技术知识，具备相应实践技能、较强的岗位适应能力与创新精神的模具生产第一线的技术应用性专门人才。学生在校期间可取得UG高级应用工程师、AutoCAD高级绘图师、数控车工、数控铣工、加工中心操作工等职业技能资格证书。

3、专业主干课程：普通机床操作、模具测量技术、模具常用机构设计、机械制图、模具材料及热处理、数控编程与操作、模具零件加工工艺、塑料成型工艺与模具设计、冷冲压工艺与模具设计、模具CAD/CAM/CAE、UG、Pre、模具电加工技术、模具精密加工技术、模具装配技术、模具价格估算与营销、模具专业英语等。

4、就业方向及岗位：面向模具相关企业，从事模具设计与制造方面的工作。其主要业务范围是：编制冲压、注塑、压铸等成型工艺；从事冲压、注塑、压铸等模具的设计与制造工作；从事冲压、注塑、压铸等成型设备及各种模具加工设备的操作、安装、调试和维修工作；从事制品成型与模具制造的工艺试验、质量分析与控制工作；从事企业的经营管理、销售服务、技术引进与开发以及一般机械制造的工艺工作。

烟台职业学院食品检测及管理介绍食品检测及管理专业——院级重点专业

食品行业是烟台市的四大支柱产业之一，拥有张裕等一大批国家级食品名牌企业，企业数量众多、产业规模巨大。随着国际国内对食品安全和质量要求日益提高，食品检测人才需求数量很大，毕业生就业前景十分广阔。该专业是学院重点专业，师资力量雄厚，办学理念先进，长期与烟台疾控中心、龙大集团等单位开展校企合作教育，使学生能够在校内实训基地和校外真实工作岗位同时得到技能训练，实现学校与工作岗位的无缝对接，毕业生就业率一直保持在99%以上。拥有优越办学条件，占地1500余平方米食品分析检测中心下设张裕葡萄酒检测室、龙大肉制品检测室等五个专业实验实训室，拥有设备总值400余万元的高效液相色谱仪、气相色谱仪等大型精密仪器100余件套，除供学生实训外，还开展了中高级化学分析工、食品分析工的职业资格培训鉴定工作，毕业生职业资格证书获得率一直保持在100%。

1、培养目标：培养掌握食品安全、质量检测、品质管理等工作必备的基本理论和专门知识，具有食品营养与保健、食品分析检测、食品质量管理等方面基本知识及熟练职业技能的高等技术应用性专门人才。

2、专业主干课程：无机及分析化学、食品生物化学、食品微生物学、食品营养学、食品理化检验技术、食品微生物检验技术、食品功能性成分的制备与检验、食品安全与质量管理、食品标准与法规等。本专业毕业生可获得食品检验工职业资格证书，并可获得化学分析工、中国营养师、HACCP内审员职业资格证书。

3、就业方向及岗位：从事食品营养分析、食品卫生检验、食品理化检验、食品微生物检验、食品质量管理等相关工作。

烟台职业学院会计电算化介绍会计电算化专业

1、培养目标：本专业人才培养规格为高等技术应用性会计人才，熟悉财会法规制度，能熟练使用计算机和手工处理会计实务，掌握点钞和小键盘操作技能；熟悉税法，熟练操作纳税实务；熟悉国际贸易和国际结算知识，具有较强的手工簿记尤其是电算会计操作能力。

2、专业主干课程：基础会计、财务会计、财务管理、会计电算化、税法、会计软件操作、会计信息管理系统、成本会计、企业管理基础、行政事业单位会计、审计原理与实务、财政与金融、国际贸易实务、金融企业会计、统计学原理、经济法基础等。

3、就业方向及岗位：各类中小型企业初、中级财会人员，小型企业的主管会计、财务主管，行政事业单位的初、中级财会人员，会计师事务所助理审计和单位内部审计人员，各商业银行职员。最近几年，在毕业生就业形势比较严峻的情况下，毕业生就业率一直处于上升趋势，网签就业率始终保持在90%以上。

烟台职业学院大数据与会计介绍会计专业——省级示范专业

1、培养目标：会计专业系山东省职业教育“十百千工程”示范专业，学院重点建设专业。本专业人才培养规格为高等技术应用性会计人才，熟悉财会法规制度，掌握财务管理、审计的各种方法；熟悉税法，熟练操作纳税实务；熟悉国际贸易和国际结算知识，能熟练使用计算机和手工处理会计实务，具有较强的手工簿记和电算会计操作能力。

2、专业主干课程：基础会计、财务会计、财务管理、会计电算化、税法、成本会计、会计软件操作、英文会计、行政事业单位会计、审计原理与实务、统计学原理、财政与金融、国际贸易实务、金融企业会计、经济法基础等。

3、就业方向及岗位：各类中小型企业初、中级财会人员，小型企业的主管会计、财务主管，行政事业单位的初、中级财会人员，会计师事务所助理审计和单位内部审计人员，各商业银行职员。最近几年，在毕业生就业形势比较严峻的情况下，毕业生就业率一直处于上升趋势，网签就业率始终保持在90%以上。

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