1.焦化厂生产的煤焦油的用途

2.怎样提炼煤焦油全过程,它的主要流程设备都需要什么东西?投资多少?利润多少?跪求!

3.煤焦化的行业发展

焦化厂生产的煤焦油的用途

2014年煤焦油价格_2014煤炭价格

(1)提取单体产品为主 以德国吕特格公司为代表。该公司可从煤(煤焦油)中分离出400种产品,其中200多种已经产业化。日本住金化学公司可提取180多种产品,均已商业化。 (2)以沥青深加工为主 以日本三菱株式会社、美国Rilly公司、澳大利亚Koppars公司为代表。日本三菱生产的针状焦、浸渍沥青、碳纤维独领市场,维持技术垄断,高价出售产品。Rilly公司利用煤沥青生产高级路面油、沥青漆、屋面防漏材料等20余个产品。 国外煤焦化工已基本淘汰粗加工模式,大量焦化厂关闭,同时加大技术开发力度,通过进口煤焦油初级产品生产精细化工产品并出口,以获得巨额利润。德国煤化工技术储备可供自身使用30年不落后。日本新日铁从中国进口粗吡啶,生产精吡啶,再制成高效农药“敌草快”,市场价格可达10万美元/t。与我国同为发展中国家的南非也结合国情,引进技术,建立了完全可以与石油化工相抗衡的煤化工产业,年销售额达72亿美元,成为该国的支柱产业,煤焦化工产业在其中占具相当重要的位置。

怎样提炼煤焦油全过程,它的主要流程设备都需要什么东西?投资多少?利润多少?跪求!

你说的事提炼煤焦油还是煤焦油精炼?

煤焦油只是煤焦化过程中的一个副产品,在煤焦化时候出来的,单独以煤焦油为目的的化工厂目前还没有。

煤焦油精炼的话,目前有两种大工艺,一种是煤焦油蒸馏,这类工艺非常成熟,且工艺大相径庭的有几十种,看你什么样的产量和需求而选择了。但其产品无非就是轻油、酚油、洗油和沥青和工业萘。其中沥青和工业萘决定着整个煤焦油精炼是否赚钱。沥青的产量最大,约占55-65%,但价格比煤焦油价格低,所以,沥青的价格平衡是非常关键的。而工业萘的价格最高,其产量为5-10%,但价格一般是煤焦油价格的几倍,所以其价格直接决定了盈利水平。

另外一种是煤焦油加氢工艺,产品为燃油类和沥青。说其为燃油类,是因为,其产品既不是常规的汽油,也不是常规的柴油,但轻油可以掺到汽油里,增加汽油热值,节约成本;重油可以惨到柴油里。——绝对不是,和两回事,只是参数性质符合油类特征而已。但目前工艺不是很成熟,最关键,市场也不是很成熟,具体情况可以找上海胜帮,他们对这个技术领域非常熟悉的。

目前的经济形势下,煤焦油行业很不景气,前几年投资过剩,且加上目前钢铁焦炭行业很不景气,基本都处于赔钱或者减产增效阶段。如果投资一个年产15万吨的,不管哪种工艺,投资都是比较大的,至少约4、5千万吧?如果先进点的或,一两个亿更是不在话下的。所以,楼主若投资,敬请三思,劝你在钢铁和焦炭行业调整结束或基本结束时候再进行。

煤焦化的行业发展

煤焦油是焦化工业的重要产品之一,焦油各馏分进一步加工,可分离出多种产品,如今焦油精制先进厂家已从焦油中提取数百种产品,并集中加工向大型化方向发展。

“十一五”期间,在我国焦化行业产业结构优化、机焦产量增长和煤焦油收率稳步提升的拉动下,我国煤焦油供应逐年增加。虽然国内煤焦油产能不断扩张,但受国家控制煤焦油等性产品出口政策影响,以及国内市场需求量的快速增长,我国煤焦油出口量逐年减少。煤焦油需求方面,随着煤焦油深加工技术的发展,不断提取出高附加值的产品,国内煤焦油深加工市场蓬勃发展。2011年以来,受消费需求带动,焦炭企业开工率提升,工业萘、煤沥青、炭黑等煤焦油下游产品市场需求持续增长。

“十二五”时期,我国焦化行业在具有良好发展机遇的同时,也面临着诸多挑战。焦化行业将加快兼并重组和整合,焦炭副产品深加工将成为焦化企业主要盈利点,煤焦油市场发展潜力巨大。中国煤焦油企业在高速发展的同时必须把握新的发展形势,整合、集中加工,提高科研,改进工艺,避免盲目建设,发挥规模经济效应。强化竞争实力,攻克技术难关,形成核心专长,只有这样才能在新形势下立于不败之地。 以利用率低、高消耗换来的高增长,必然是高排放和高污染。我国单位GDP的废水排放量比发达国家高4倍,单位GDP产生的固体废弃物比发达国家高出10多倍。我国己成为世界上煤炭消耗、钢消耗、水泥消耗、水消耗、二氧化硫和二氧化碳排放、有机污水排放量最大的国家。粗放型经济增长方式尚未根本改变,要大力推进经济结构战略性调整。加速由如今以粗放型为主的发展方式转变为集约型发展方式,己成为中国实现经济与环境协调发展的必然选择和重要政策目标。转变发展方式就是要实现科学发展。

煤焦化是我国化学工业的重要组成部分。煤焦化科学发展的途径就是以科学发展观为指导,以改革开放为动力,以可持续发展为基石,以提高科技创新能力为手段,以市场为导向,统筹考虑我国煤炭、石油、天然气、煤层气、焦炉气等化石以及可再生的科学合理、高效利用方向,使我国形成石油化工与煤焦化相结合、具有各自优势的产品领域,相辅相成,在整体上形成符合我国国情,科学合理的原料结构、产品结构、技术结构和企业结构,增强国际竞争力,加速推进化学工业现代化。

煤焦化是消耗型行业,传统的煤焦化是高能耗、高排放和高污染的行业。发展现代煤焦化要以节能降耗、减排治污为突破口转变发展方式,进行战略性结构调整,努力提高可持续发展能力,把煤焦化建设成为节约型、环境友好型行业。取以环境和可承受能力为基础的高效率、低能耗、低污染、低排放的经济发展方式,是现代煤焦化惟一可接受的可持续发展道路。和环境的承载能力是煤焦化发展的制约因素。可以说,煤焦化环保问题,归根到底是发展方式问题。 1、发展石油替代品,把煤炭转化为高效、洁净的新型能源

煤变油即煤炭的液化,就是指以煤炭为原料制取汽油、柴油、液化石油气的技术。煤的液化分直接液化和间接液化两种。直接液化就是煤在高温高压下加氢裂解转变成油料产品;间接液化就是先对原料煤进行气化、净化后,得到一氧化碳和氢气的原料气,然后在高温、高压以及催化剂的作用下合成有关油品或化工产品。随着国际石油价格的不断上涨及中国对石油需求的持续增长,发展“煤变油”产业势在必行。

2、发展化工产品,推动经济发展

3、开发煤层气,变害为利,实现可持续发展 1、煤焦化企业人力战略是企业发展战略的重要组成部分

煤焦化企业战略可分为三个层次:企业总体发展战略、战略单元战略和职能战略。企业人力战略是企业一项重要的职能战略。企业总体发展战略是企业人力的前提和基础,企业人力战略为实现企业总体发展战略提供有力的人力支撑平台。

2、煤焦化企业人力战略是确保人力供需乎衡的调节器

3、煤焦化企业人力战略为企业人力管理开发提供指引

4、煤焦化企业人力战略强调具有可操作性

5、煤焦化企业人力战略具有相对稳定性