中国石油低估_中石油召开低油价座谈会

1.油气田开发新进展

2.如何看待中国石油大学（北京）克拉玛依校区？

3.加油站工作总结

油气田开发新进展

李治平

1 油气田开发的现状

中国从一个贫油国，发展到20世纪50年代初期的年产12万吨。在中国***的领导下，原油产量不断增加，发展到目前，年产当量油2亿吨，为我国国民经济的发展作出了巨大的贡献。但是，尽管石油工业发展很快，还是不能满足国民经济发展的要求，目前进口原油占了三分之一，在当前世界油价不断攀升的情况下，我国对国际石油的依存度还在不断增加（已达30%～40%）。因此，发展新的油气开发技术势在必行。

从20世纪初到目前为止，石油工业经历了三次大的革命：

（1）第一次革命：20世纪20～30年代（内燃机时代）。主要的理论和技术有：地震反射波法、最大有效产量概念、内燃机驱动钻机、牙轮钻头技术等，这些理论和技术的应用，使得全球的产量由1亿增加到2亿吨，产量翻了一番。

（2）第二次革命：20世纪60～70年代（计算机时代）。主要的理论和技术有：板块构造、生油理论、注水采油、喷射钻井、海洋石油技术等，全球的产量由10亿增加到20亿吨，又翻了一番。

（3）第三次革命：目前（信息技术大发展）。主要的理论和技术有：盆地模拟、水平井钻井、三维地震勘探、三次采油、计算机技术等，全球的产量稳定在30亿吨以上。

2 目前油气田开发的主体技术

目前油气田开发的主体技术归纳起来有如下十多种技术，主要有：砂岩油藏注水开发技术；稠油油藏注蒸汽开发技术；丛式井、水平井、多支井开发技术；储层保护技术；储层改造技术；改变液流方向技术；油藏动态监测技术；油藏模拟技术；油藏开发设计、油藏经营管理理论；三次采油技术；微生物采油技术；其他技术（如火烧油层技术、深穿透的射孔技术、自生热的压裂酸化技术）

3 油气田开发技术的未来发展趋势

（1）地质勘探开发一体化技术。在今后的发展中，勘探和开发是难以截然分开的，勘探与开发将成为一个整体，如滚动勘探就是勘探开发一体化。

（2）网络化和数字化油田技术。网络技术和数字技术目前开始应用于油藏的勘探和开发中，如远程控制技术、中心控制技术等已经开始应用，今后，将形成数字油田、达到提高油田开发效果的目的。

（3）高科技技术的应用——纳米技术的应用。如纳米技术驱油技术等已经开始进行研究。

（4）生物技术的应用。转基因技术、抗高温抗高压的微生物开采石油技术，以及微生物的勘探等。

（5）核技术的应用。井下核爆炸、核爆炸产生裂缝，达到压开储层、提高单井产量的目的。

（6）注气开发技术。尤其是注二氧化碳开发技术，是今后发展的一个主要技术之一，是一种变废为宝的新技术。

参考文献

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冈秦鳞.1995.国外六类气藏开发模式及工艺技术.北京：石油工业出版社

万仁溥编著.2000.现代完井工程.北京：石油工业出版社

谢俊，张金亮编著.2003.剩余油描述与预测.北京：石油工业出版社

杨凤丽等译.2003.油层伤害——原理、模拟、评价和防治.北京：石油工业出版社

郭万奎，廖广志等.2003.注气提高采收率技术.北京：石油工业出版社

胡永乐等.2002.低渗透油气田开采技术.北京：石油工业出版社

宋新民等译.2002.储层表征新进展.北京：石油工业出版社

李治平等.2002.气藏动态分析与预测方法.北京：石油工业出版社

近年的SPE，SPEJ，WORD OIL，石油学报，石油勘探与开发等杂志

如何看待中国石油大学（北京）克拉玛依校区？

作为一名石大学子，我就实事求是的说几点干货吧，能百度到的我就不说了，

首先，校区位于新疆克拉玛依市，我们这一届我不止一次听说报志愿的时候以为我们校区在北京的。

第二，学习方面这里确实是一个可以让你静下心学习的地方，这里的老师都很负责任的，校区的师资力量大部分都是从北京校区过来的，也经常会有一些院士专家来这里做讲座，甚至校区专门有一次开了一个和某院士面对面交流的座谈会，本人也有幸参加了，在同层次大学想在本科阶段就和院士有机会面对面下来交流恐怕不是很容易实现吧，在别的大学可能很少有听说老师在课后免费抽时间开课帮成绩较差同学补课，但是在这里，这是经常有的事情，石油大学的学风一向很严谨，领导对学风抓得很严，也经常和学生代表开会座谈（每个人都有机会和领导面对面反映存在的各项问题），经常而且克拉玛依校区保研的比例会比北京校区要高（据说是张校长说的），如果你是热爱科研来这里绝对不会吃亏。

第三，硬件设施，虽然是新校区，但是学校的各种基础基本已经完善，随着17届的新生的来临，学校的新宿舍也应该会建好（领导承诺的），新宿舍四人间上床下桌有空调、有饮水机、有洗衣机，但是有一点，就是校区的图书馆要2018年才能建好，这一点也是被吐槽了很多，图书馆对一个大学确实很重要，可能是唯一一个211暂时没有自己图书馆的大学，校区的7200亩是和一个职业学院共享的，但是下学期随着新宿舍的入住，学校和职业学校应该会分成两个不同的学习生活区域，毕竟还要再建一个新食堂。

第四，关于化工专业与就业，化工我认为是目前校区较好的专业（当然是我个人认为），理由如下：1中国石油大学（北京）一共有两个专业有国家重点实验室，一个是石油类的油气资源与探测国家重点实验室，一个是化工的重质油国家重点实验室，在克拉玛依校区坐落于C8楼，虽然还没能进去过，（这学期化工的实验还都是去别的隔壁学校的实验室做的，这也是事实）但是大楼已经建好，重点实验室的牌子也已经挂上了，国家重点实验室意味着什么可以自己百度，并不是每一个工科大学都可以有国家重点实验室。2化工专业就业不太受油价影响，因为化工的就业范围广，除了石油化工，还有煤化工、天然气化工、精细化工等等，就业范围还是很广的。3化工专业是石油大学王牌专业之一，石油大学的化工专业是国家重点学科。

加油站工作总结

加油站工作总结范文（通用6篇）

　充实的工作生活一不留神就过去了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是我整理的加油站工作总结范文（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　加油站工作总结1

　20XX年7月30号电脑加油站正式开张营业。在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以加强内部管理努力营造五型班组，在我公司举行的曾先创优活动，努力学习各项专业知识，弥补自己在加油站经营管理经验上的不足。团结广大员工努力工作，是我电脑加油站，站容、站貌、服务，以及员工的素质有了大的提高和改善，现我将一年的工作汇报如下。

　一、经营情况

　电脑加油站是低销站，关停2年后于20XX年7曰30日又重新开业，开业后日销量平均为3吨，此时稍有起色，但是109国道由于修路开始封闭，造成所有的大型车辆无法通行，使站内的客户几乎全部转入北路，又因为我站无法刷卡，从而导致市场陷入了死潭。持续到九月份109国道开通后，在经营部的领导与协调、全体员工积极的努力下、电脑加油站的日销量开始仅仅有条的逐步上升，为了进一步寻求新客户，我拿出“跑断腿”“磨破嘴”的耐性和韧劲。一次次上门做好工作，宣传好中石油的信誉和质量保证，终于功夫不负有心人，新客户张经理被我的真诚所打动，成为了中石油的长期客户。同时该公司的月需求量为26吨，谈有龙老客户的月需求量是50吨。在加油站全体员工的辛勤努力下，今年销售汽柴油吨，其中柴油吨，汽油吨。

　二、安全管理

　我站经常组织职工学习有关安全管理的规章制度，在保证我站安全生产的平时，对员工进行安全教育，强化员工的安全责任感，做到风险识别。把安全工作做的更主动、更积极。发现隐患及时整改，在员工脑海中牢固树立“以人为本，安全第一”的思想。把加油站的安全工作作为重中之重的工作来抓，加强安全巡检制度，检查加油站各类设备设施消防器材，到“以防为主，防消结合”坚决杜绝“三违现象”使我们加油站安全运行。

　三、优质服务方面

　从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

　总之在公司领导的支持和员工的努力下，我电脑加油站工作取得了一定的成绩，但离公司领导的要求，完成下达的销售任务还差。在加油站的安全管理，优质服务和先进的加油站相比任存在一定的差距，我作为一名站长首先严格要求自己，努力学习管理加油站的先进经验，提高自身的素质。带领全体员工努力工作。在创先增优活动中学习“大庆精神”做到“三老四严”努力完成公司领导交给的各项工作。

　加油站工作总结2

　一、销量

　1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。（截至20xx年x月）7120xx年1—10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨，汽油410.58吨，本年计划完成960吨，还有11、12月销售占时没有，所以完成率只有66.11%，20xx年整年完成515.073吨，其中柴油213.498吨。汽油301.575吨。

　2、单站日均销量。月度最高与最低销量，原因分析。

　平均每天完成2.1吨，最高完成月7月份（柴油打桶），最底完成1月份（春节）。

　3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。（截至20xx年x月）。

　20xx完成39254.20元，主要是本年1—10月销售，20xx年润滑油销售完成8400元，20xx年度计划420xx完成率93.46%。

　二、客户维护情况

　1、全国卡（或者是浙江IC卡）客户数量

　20xx年1—10全国卡5张

　2、与去年客户数量相比，增加或流失，请分析原因。

　3、20xx年1—10月浙江IC卡全国卡客户累计数5户。与20xx年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通，造成部分客户的流失。（全国卡无冲值机客户认为不方便）。10月以来，在公司开展的“大干三个月，苦战到年底，争取完成各项销售任务”的活动以来，在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务

　三、本年度完成的工作（运营安全、现场培训、计质量、内控执行）

　运营安全：执行良好，没有发生重大事件，以及其它设备事故，跑冒混油为零等等。

　加油站始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，每周进行一次安全、生产工作会议，通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度，了解公司HSE的各项目标，进一步使员工对公司的企业文化加深了解。根据本站实际情况学习初期火灾的扑救，以及油罐。配电间。毗邻单位着火的应急预案演练，加油13步曲，设备保养，岗位职责，顾客投诉处理，防雷防台演练，防抢防盗演练，加错油品演练等。使员工了解火灾的扑救方法，了解灭火器的使用方法，了解灭火预案的各个步骤和岗位划分，使每个员工增加了对消防预案的了解计质量。

　没有发生顾客因为油品质量和数量投诉，一切计量设备属于完好，并且使用正常。

　四、加油站存在的问题及解决建议

　1、加油站员工生活条件比较艰苦，硬件设施比较差。

　2、加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。

　3、油罐操作井容易渗水需要整改。

　五、下年度工作计划（销售任务、运营安全、现场培训、计质量、内控执行）

　销售任务：

　争取每月成品油80吨，便利店3500元，了解加油站周边的顾客需求量。

　运营安全：

　做到没有发生人身伤亡事件，重大质量，交通，火灾事故为零，没有发生设备事故，跑冒混油，加错油事故。

　现场培训：

　提升加油规范化服务完善加油13步曲，，加强员工应知应会及应急预案的演练。

　加油站工作总结3

　一、经营情况。

　截止到12月15日轻油纯枪量销售实现46542.7吨，完成全年计划任务的94.4%；同比增长1.35%。截止到11月份，直销实现20xx吨。1至11月份非油品营业额实现473.4万元，完成全年计划任务的87.7%。20xx年非油品日均营业额达14135元，较去年相比增长率为49.54%。

　20xx年xx区域内油品消费量呈缓慢增长趋势，主要受大的市场经济环境的影响，本地经济发展速度、政策，区域市场竞争激烈，能源替换等因素的影响。为把握好市场，单县公司严格按照上级公司的工作部署落实好各项工作要求。在市场上方面，开展全员营销，鼓励员工积极开发客户。加油站加强完善客户档案的管理，做好客户的开发和维稳工作，积极构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的诉求及时回应，客户的建议及时处理，以此形成紧密融洽的客户关系。在客户服务方面，结合“加油站现场服务和环境卫生整治提升”活动及优质服务月活动，组织员工严格按照活动内容学习、落实，向实现更高水平的规范服务努力，真正实现实质性的工作进步。在扩增销量方面，抓好市场监控，及时准确的掌握市场信息。落实好汽柴油油非互动营销活动及高标号97#汽油营销活动的开展，开展好自助站、半自助站营销活动及加油卡积分优惠。在活动中做好与客户的互动，加强与客户的沟通交流，稳定开发客户。在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场，在复杂多变的市场环境中力求销售额稳步增长。

　非油品经营过程中，克服便利店营业场地面积小，无营业场所等客观劣势，积极走出去寻找销售市场，利用人际关系，抓客户资源。加强商品库存结构的管理，利用季节性对重点商品销售的.鼓励政策，鼓励员工抓销售机遇，积极销售，提高便利店营业额。

　二、管理情况。

　1、员工管理。xx公司持续发扬“比、学、赶、帮、超”的良好精神，组织员工学习好理论知识，遵守各项工作纪律，以良好的工作态度投入到工作中。在工作中，比技术操作，比能力发挥，树立良好的价值观念，提高员工自身的岗位技能和综合业务素质。结合“强化小站管理活动”、“站长素质提升年活动”、“两微改造”等活动内容，组织加油站各管理工作岗位人员共同学习，每周一次对学习情况进行考核评比。通过考试结果显成绩，对管理相对落后的站以先进站为目标。在工作中，树榜样，帮提高，促进步，促进加油站综合管理水平的提升。

　2、安全管理。加强日常监管，督促帮扶各加油站做好防火、防爆、防静电、防盗、防抢劫、防破坏等一系列安全防范工作。做好日常隐患排查，及时查找，认真分析，明确隐患治理的目标，发现问题及时整改，加油站及片区无力整改的问题及时上报，并采取合理有效的安全防范措施，做好加油站安全防范工作。定期组织检查预案演练执行情况，督促指导加油站组织员工做好各类预案演练，在实践中得经验，提高加油站应急处置能力。定期对市公司下发的各项安全文件进行梳理，加强对安全规章制度的学习，要求加油站做好未遂通报对员工的传达，提高安全风险防范。落实各项安全工作要求，做好加油站安全生产经营的保障工作。

　三、下步工作计划与安排。

　1、加大市场开发力度，做好老客户维护工作，积极开发新客户、大客户，积极寻找市场机遇，努力扩增市场销量。

　2、抓好员工管理，提高员工综合素质，增强管理服务能力。加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

　3、加强数质量管理，定期抽检加油站计量器、铅封、分罐帐实际库及水高的真实情况。合理控制库存损耗。

　4、抓好安全管理。加强设施、设备的管理，做好加油站的设施、设备进行保养和维护工作。健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。

　5、跟进新建站建设，做好与政府等各部门的沟通协调工作。

　加油站工作总结4

　忙碌一年的工作即将结束，迎来的是20xx年的开始，回顾一年的工作业绩和生活，对于我本人和本站都不是很理想。平时的忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，总结一年工作的得与失，检查自己的不足，也为新一年的工作做好安排和计划。

　一、改变销售观念

　主观进行销售与油品销售相比，非油销售起步晚、成长慢，要想使非油销售有所提升就必须主动出击。作为一名便利店员，首先要敢开口、会开口，要主动寻找顾客而不是坐在便利店里。府兴站是油品销量的大站，市场前景广阔，最主要的是让顾客认识到易捷便利店的存在，通过进站开发票的契机，努力介绍便利店商品，“以油促非”。

　二、全员销售，人人都是营销员

　非油业务绝非便利店员一人之力可以完成的，要依靠全站上下一心，共同努力。府兴站在非油销售上制定了全员的销售计划，对于重点商品如燃油宝、玻璃水在全站范围内进行了产品学习。在灵活运用八部法的前提下，向顾客介绍便利店，为每位员工制定销售任务，评选出每月销售明星。

　在取得成绩的同时，也找到自己工作的不足。便利店面积小，客户多，要紧紧专注客户和市场，我觉得自己的创新意识还不够，将来需要勤思考，针对不同的群体，不同的时间段，不同的节假日，设计不同的产品组合，吸引不同客户的眼球。还要充分利用有限的销售空间，不断增加新商品的种类，积极向上级反馈消费信息。自己在将来工作中也要多多学习营销知识，开发自己的销售潜能。

　对新一年的销售工作，更好做到多方面发展，积极配合上级下发的任务，取得更好的业绩回报领导。新一年的营销范围，必须从消费者的商品选择，消费者的需求主抓，最终目地满足消费者，顾客需求为第一宗旨。

　回顾一年的工作，汗水伴着收获，自己在便利店营销方面的逐渐成长就像一颗成熟的果实在心中，无比欣慰和喜悦。在公司领导和站长的管理和帮助下，我想，在未来的工作中，我会更积极努力，保证利润最大化，使府兴易捷便利店在竞争中取得更大的优势。

　加油站工作总结5

　回首翘望20xx年以来的工作情况：对于XX公司来说，20XX年是开始的一年，是艰苦的一年，也是磨炼意志的一年。这一年各加油站严格按市公司的统一安排部署，各站管理人员认真落实下，将XX分公司带入了正轨。各站狠抓管理，增强效益，坚持安全第一，完善各项规章制度。这一年，各站完善工作标准，提倡规范服务作风，严明劳动纪律；提倡勤检查安全隐患，做到“安全第一”的四道方案。使加油站的工作稳步推进，效益不断提升，基本完成了全年任务。本次座谈会，各站踊跃发言，积极参与，现将20XX年工作几点做法总结如下：

　一、领导重视、机构健全、强化内部管理

　在上级领导高度重视下，各加油站精心组织下工作都能有条不紊顺利进行。各站都能做到抓安全、促效益、勤检查保障措施以及应急预案等各项任务落实到位。

　二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量

　各站里本着“比、学、赶、帮、超”活动的活动精神。端正工作态度，改进纪律作风，具备热情的服务素质。新世纪加油站为了提高员工的业务素质，采取边上岗、边交流、边总结、边提高的形式，提高了每个员工的岗位技能和综合素质。

　三、加强安全管理、增创一流环境

　各站能本着“安全第一”的宗旨，都有一套自己站内的管理办法和管理经验，结合实际情况，有效的组织了各站预案的演练和安全管理制度。牢固树立了“安全第一”的思想，落实加油站的各项安全管理制度。尽量排除不安全因素的存在。

　1、每周组织一次安全检查，落实隐患的补救措施，确保站内安全。

　2、把安全工作落实到每个工作日，对经营现场作业的安全管理，设备、设施的安全管理使安全工作达到预期目的。

　四、存在问题

　由于XX分公司刚成立不久，各项机制还不够健全，人员变动也较大且比较年轻，专业知识不够丰富，望上级公司能够多组织一些员工培训，让我们团队在明年更上一层楼！

　加油站工作总结6

　20xx，加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，我站在经营创收、站容站貌、规范管理、团队建设等方面取得了一定成效，现简要总结如下：

　一、经营创收工作

　1—10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的`客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。

　10—12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地控制住了油料销售数量。

　总之，20xx年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。

　二、安全管理工作

　安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务。

　一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以“安康杯”“安全月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能；

　二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；

　三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；

　四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。

　三、规范管理工作

　今年，加油站外修路时间长、污染大，每天的沙尘就像下雾一样，卫生打扫难度比以前增加了几倍，为了员工的健康，我们站每人配备了一个口罩，同时坚持了站上卫生每天打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年上级到本站来检查时提出的问题，我们及时从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善得到上级的肯定。

　四、团队建设方面

　融洽、和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的一个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作、相互支持等方面努力加强了团队建设。如：在进站车辆较多时，我们其它同志会主动上前协助上白班的加油、收款；在交接班时相互配合，做好了交账及加油工作；在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚，避免打扰其休息，等等。

　20xx年，加油站全站人员相互支持、相互配合，通过共同努力，克服了各种困难，较好地完成了全年工作任务。

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